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¿Cuánto cuesta el Coaching Empresarial?

¿Cuánto tiempo lleva implementar un crecimiento exponencial y cuánto cobran los coaches de negocios?

¿Estás explorando la posibilidad de contratar a un coach empresarial especializado en crecimiento exponencial (Scaling Up) y tienes curiosidad por saber más sobre la inversión de tiempo y dinero que supone? Si es así, en este artículo Dominic Monkhouse te aclarará todo sobre la inversión de tiempo y el costo de contratar un coach de negocios. Sin embargo, esa no es la primera pregunta que normalmente le hacen, que suele ser «¿puedes ayudarme?» o incluso «¿Qué hace un coach empresarial?» Sin embargo, cuando finalmente alguien se convierte en cliente, pregunta «¿Cuánto tiempo se tarda en implementar las herramientas y técnicas de crecimiento exponencial (Scaling Up)?» y «¿Cuánto cuesta un coach empresarial?» Su respuesta depende de varios factores:

 

  • ¿Cuán inherentemente disciplinados son el CEO y el equipo senior? Ninguna empresa SUPERA a su equipo de liderazgo.
  • ¿Tienes un PLAN? ¿Vas a implementarlo tu mismo o contratar a un coach de negocios con experiencia?
  • ¿Estás DECIDIDO a hacer lo que sea necesario? ¿Con qué rapidez necesitas alcanzar tus objetivos?
  • ¿Tienes EXPERIENCIA previa en la implementación de otras metodologías en la empresa?
  • ¿Has tenido experiencia previa trabajando con un COACH DE NEGOCIOS o asistiendo a una junta de compañeros?

 

Puede que pienses que una pequeña empresa o una nueva empresa podría implementar Scaling Up más rápidamente que una empresa más grande. Sin embargo, a menudo no tienen la capacidad disponible o la profundidad de liderazgo para implementar el sistema y se encuentran atrapados en un ciclo de ejecución del efectivo del que es difícil liberarse. Las firmas más grandes y bien establecidas cuentan con el equipo de liderazgo y los recursos para crear un plan estratégico y ejecutarlo con el vigor necesario.

Existe una amplia gama de posibles costos para las organizaciones que buscan implementar las herramientas para un crecimiento exponencial (Scaling Up). Deberían pensar en gastar entre £20 y £200,000 por año durante varios años.

Si todavía te preguntas qué hace específicamente un coach de negocios, haz clic aquí.

Inversión anual de £200,000

Algunos clientes quieren ir más rápido o tener más ayuda y apoyo de coaching empresarial práctico. Para estos, existe un modelo de tarifas de coaching de estilo buffet «come cuanto puedas». Aquí puedes hacer que un coaching ejecutivo participe en algunas de tus reuniones diarias y reuniones de gestión semanales. Esto permite que el coach empresarial te ayude a afinar varios hábitos y ofrezca coaching ejecutivo uno a uno a más miembros del equipo ejecutivo, no solo al director ejecutivo. La tarifa de coaching es de £15,000 por mes y Monkhouse & Company puede ofrecer a los clientes un líder ejecutivo subcontratado capacitado en las herramientas y el proceso de ampliación. El asesor empresarial ayuda a impulsar la implementación apoyando al equipo de liderazgo durante todo el proceso. Esta es la forma más inmersiva y rápida para que una organización aumente el uso de las herramientas de crecimiento exponencial (Scaling Up).

¿Qué programa de asesoría empresarial es el adecuado para mí?

Entonces, ¿cuál es la mejor ruta para ti? Esto dependerá de cómo veas la respuesta a estas preguntas:

  • ¿Qué tan disciplinado eres? ¿Estás preparado para hacer lo que sea necesario?
  • ¿Has implementado anteriormente con éxito una metodología después de leer un libro, en la vida o en los negocios?
  • ¿Con qué rapidez necesitas alcanzar tus objetivos? Obtener ayuda acelerará el proceso de aprendizaje e implementación.
  • ¿Has tenido un coach ejecutivo antes o asistió a una junta de compañeros o colegas como Vistage?

Advertencia: no todas las empresas son aptas para el coaching empresarial con Monkhouse & Company. Necesitamos creer que estás comprometido con el cambio para que podamos ayudarte a mantener tu disciplina (capacidad de ser asesorado). A nadie le sirve de nada si le VENDEMOS nuestro coaching empresarial y no tiene éxito. Te ofreceremos un feedback radicalmente sincero sobre el enfoque correcto para ti en base a tu estado actual. ¿No estás seguro de cuál es la mejor opción para ti y tu empresa? Nos encantará guiarte a través de ellos en una conversación individual.

Ponte en contacto y comienza ahora

¿Estás listo para comenzar a trabajar con Dominic y empezar a cumplir tus objetivos? Llámalo al 01725 605900 o envíe un correo electrónico aquí.

La ruta de inversión de £20 a £200

Crecimiento exponencial DIY (Do It Yourself)

 

Esta es la opción en la que lo haces de manera independiente, sin coach de negocios. Házte con una copia de Scaling Up: Cómo es que algunas compañías lo logran … y por qué las demás no (Rockefeller Habits 2.0) en Amazon o en tu librería favorita para tu equipo y adelante. El libro es una verdadera guía práctica e incluye ocho herramientas de una sola página y de código abierto que respaldan la implementación. Posiblemente incluso leas una copia del primer libro de Verne Harnish Dominando los hábitos de Rockefeller: lo que debe hacer para aumentar el valor de su empresa en crecimiento.

Hay varios otros libros que podrías considerar adicionalmente como textos centrales adicionales de Jim Collins, Patrick Lencioni, Shannon Susko y Brad Smart. No cabe duda de que todo lo que necesitas está en las páginas de estos libros. Luego, debes tener la motivación para cambiar y la determinación de hacer el trabajo duro para seguir adelante cuando se pone difícil.

 


Recibimos comentarios de todos los delegados y, actualmente, el valor de NPS para estas sesiones es de 100.

Ve por tí mismo el impacto que estas herramientas pueden tener en tí y en tu negocio. Asiste al próximo Taller de crecimiento exponencial para negocios.

Trabajamos con Dominic el año pasado en un punto de inflexión en el negocio para que nos ayudara a reestructurar el equipo de ventas. En los siguientes 12 meses, lo clavamos. Los ingresos aumentaron un 156%, la entrada de nuevos pedidos aumentó un 136% (con menos personas) y hemos creado una cultura asombrosa. ¡Si necesitas ayuda, debes llamarlo!

Ryan Mee, director comercial del grupo, Eco2Solar

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