Qué es una Empresa Gacela
¿A quién se le ocurrió la idea de usar la palabra gacela para describir una empresa? A las grandes empresas, como IBM, se las conoce como elefantes. Lou Gerstner incluso escribió su clásico Who Says Elephants Can’t Dance? después de que dirigió la transformación comercial y cultural en el negocio.
A diferencia de los elefantes, los más pequeños y prolíficos se conocen como ratones, los pequeños negocios locales. Pero, ¿qué es una empresa gacela? David Birch desarrolló por primera vez la idea de la empresa Gazelle durante su trabajo inicial sobre el empleo y evangelizó el concepto en su libro, Job Creation in America: How Our Smallest Companies Put the Most People to Work. Su teoría era que las pequeñas empresas de rápido crecimiento eran las mayores creadoras de nuevos puestos de trabajo en la economía.
En su influyente libro publicado en 1987, David Birch explora cómo se crean y destruyen empleos en Estados Unidos. Sus datos derivan de 12 millones de empresas estudiadas desde finales de los 60 en adelante. Sus resultados mostraron que la población de empresas era extremadamente volátil, cada año se formaban millones de nuevas empresas. Una parte significativa, especialmente las pequeñas empresas, experimenta un rápido crecimiento. Estimó que estas gacelas de rápido crecimiento comprenden solo el 4% de todas las empresas estadounidenses, pero representan el 70% de todos los empleos nuevos. Estas empresas tenían un ingreso mínimo de $1 millón y más del doble en cuatro años.
imagen de gazelles.com
Así que antes de que el mundo se preguntara de qué se trataba escalar, se trataba de hablar de empresas gacela. Quiénes eran y cómo crear más de ellas. Verne Harnish, autor de Mastering the Rockefeller Habits: What You Must Do to Increase the Value of Your Growing Firm incluso eligió el nombre y la imagen de la gacela para su empresa de coaching global.
Las gacelas son criaturas sorprendentemente raras. En 2008, Zoltan Acs, director del Centro de Emprendimiento y Políticas Públicas de la Universidad George Mason, publicó un estudio en el que se encontró que entre el 2% y el 3% de todas las empresas eran empresas de alto impacto. Durante una recesión, los elefantes y los ratones reducen la plantilla, y cuanto más recortan puestos de trabajo, más aumenta el desempleo. Cuando la economía se recupera y se trata de crear empleo, son casi irrelevantes. Son las gacelas, que se duplican cada cuatro años, las que generan crecimiento en el empleo.